Від реакції до позиції: фреймова модель відповідей бренду в цифровому середовищі

Автор(и)

  • Вікторія Нікитенко Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана image/svg+xml Автор https://orcid.org/0000-0001-7399-6556
    Конкуруючі інтереси

    ВІД РЕДАКЦІЇ

    Редакційна команда журналу призначає редактора, який допомагає авторові (авторам) забезпечити прозорість у питанні конкуруючих інтересів.

    Стаття належить до розділу "ДОСЛІДНИЦЬКІ СТАТТІ". Відповідальний редактор Дмитро Олтаржевський.

    Рукопис статті було отримано 27 лютого 2026 року і схвалено до друку 20 липня 2026 року.

    Статтю підготовлено в межах самостійного наукового дослідження авторки з проблем стратегічної та кризової комунікації в цифровому середовищі. Дослідження не пов’язане з жодною зареєстрованою кафедральною темою, грантовим чи іншим фінансованим проєктом. Емпіричний матеріал сформовано на основі публічно доступних даних соціальних медіа та анонімізовано відповідно до етичних стандартів наукових досліджень. 

    ЗАЯВИ ВІД АВТОРА

    Конфлікт інтересів
    Відсутній.

    Фінансування
    Це дослідження не отримувало фінансування.

    Етичне схвалення
    Етичного схвалення для цього дослідження не вимагалося, оскільки воно ґрунтувалося на загальнодоступних анонімізованих даних і не передбачало участі людей чи використання інформації, що дозволяє ідентифікувати особу.

    Інформована згода
    Не передбачено дослідженням.

    Згода на публікацію
    Не передбачено дослідженням.

    Використання ШІ
    Автор підтверджує, що під час підготовки цього рукопису для створення, написання чи редагування тексту не використовувалися інструменти штучного інтелекту. Усі результати є оригінальними та отриманими без допомоги штучного інтелекту.
    Під час підготовки наукової статті інструменти штучного інтелекту використовувалися виключно як допоміжний засіб для мовного редагування та стилістичного вдосконалення англомовного тексту. Штучний інтелект не застосовувався для розробки дослідницької гіпотези, побудови теоретичної моделі, збору, відбору чи аналізу емпіричного матеріалу, інтерпретації результатів дослідження або формулювання наукових висновків. Усі концептуальні положення, аналітичні категорії, фрейми, висновки та наукові інтерпретації є результатом самостійної академічної роботи автора й ґрунтуються на професійному досвіді автора, теоретичному аналізі та індуктивному підході до дослідження. Автор бере на себе повну відповідальність за зміст статті та дотримання принципів академічної доброчесності.

    Дозволи на використання сторонніх матеріалів 
    Не передбачено дослідженням.

    Подяки
    Автор висловлює вдячність провідним фахівцям у сфері комунікацій за їхні практичні міркування, що лягли в основу емпіричного матеріалу цього дослідження, а також колегам — за аналітичні відгуки під час підготовки рукопису.

DOI:

https://doi.org/10.17721/CIMC.2026.40.8-20

Ключові слова:

стратегічна комунікація, фрейм-аналіз, цифрова кризова комунікація, відповіді в соціальних мережах, управління репутацією

Анотація

У статті публічні відповіді бренду в цифровому середовищі розглянуто як форму стратегічної комунікації, засновану на фреймінгу, а не як ізольовані реактивні дії. Спираючись на теорію фреймінгу та сучасні дослідження кризової й репутаційної комунікації, авторка виходить із припущення, що систематичне використання сталих фреймів відповіді дає змогу організаціям управляти репутаційною напругою та зберігати комунікаційну суб’єктність в умовах постійної публічної видимості в соціальних медіа. Метод. Емпіричний матеріал становлять анонімізовані публічні взаємодії українського бренду з міжнародною присутністю з різними аудиторіями в соціальних мережах. Використовуючи якісний, індуктивний дизайн дослідження, автор застосовує фреймовий аналіз до ретроспективно зібраних даних, заснованих на практиці. Комунікативні стимули були класифіковані, а повторювані логіки публічних відповідей були реконструйовані та концептуалізовані як фрейми стратегічних відповідей. Результати визначають кілька повторюваних типів публічних запитів, які породжують репутаційну напругу, такі як дезінформація, спроби делегітимізації, емоційне невдоволення, сумніви, пов'язані з чесністю, та вимоги до автентичності та прозорості, і демонструють стабільну відповідність між цими типами запитів та домінантними фреймами відповідей. Результати показують, що публічні відповіді функціонують не лише реактивно, але й як механізми сенсотворення, що структурують інтерпретаційне поле навколо бренду. Дослідження робить внесок у теорію кризових та стратегічних комунікацій, розширюючи реактивні моделі, керовані подіями, до перспективи безперервного фреймінгу та пропонує практичні наслідки для розробки внутрішніх протоколів реагування та комунікаційних схем у високо видимих ​​та чутливих до репутації цифрових контекстах.

Завантажити

Дані для завантаження поки недоступні.

Біографія автора

Посилання

Abboodi, B., Pileggi, S., Bharathy, G. (2023). Social networks in crisis management: A literature review. Social Networks and Crisis Management, 3(3), 84. https://www.mdpi.com/2673-8392/3/3/84

Abiodun, G., & Nwabueze, E. A. (2025). Social media as a tool for crisis communication: A review of strategies and case studies (SSRN Scholarly Paper No. 5219257). Social Sci-ence Research Network. https://doi.org/10.2139/ssrn.5219257

Başaran, D. (2024). Exploring the impact of social media crisis management on customer trust and corporate reputation: The case of Starbucks Turkiye. Research Journal of Business and Management, 11(2), 94-111. https://doi.org/10.17261/Pressacademia.2024.1949

Bielecka, H., Feifei, H., Strzelecki, А. (2025). Antecedents and management strategies of social media crises and their efficacy. European Journal of Management & Business Econom-ics. https://doi.org/10.1108/EJMBE-08-2024-0271

Coombs, W. T., & Holladay, S. J. (Eds.). (2022). The handbook of crisis communication (2nd ed.). John Wiley & Sons.

Cornelissen, J. P. (2020). Corporate communication: A guide to theory and practice (6th ed.). SAGE Publications.

Eriksson, M., & Olsson, E. K. (2016). Facebook and Twitter in crisis communication: A comparative study of professionals and citizens. Journal of Contingencies and Crisis Management, 24(4). https://doi.org/10.1111/1468-5973.12116

Genovino, F. (2025). Exploring corporate reputation and crisis communication dynamics. Jour-nal of Corporate Reputation and Crisis Management. https://doi.org/10.1057/s41270-024-00353-8

Heide, M., & Simonsson, C. (2021). What was that all about? On internal crisis communication and communicative coworkership during a pandemic. Journal of Communication Man-agement, 25(3), 256-275. https://doi.org/10.1108/JCOM-09-2020-0105

Jin, Y., Liu, B. F., & Austin, L. L. (Eds.). (2012). Social media and crisis communica-tion. Routledge

Larisu, Z., & Zulham. (2024). Crisis communication on social media: Managing reputation and maintaining public trust. Journal of Dialogos, 1(4). https://doi.org/10.62872/dp3kv868

van der Meer, T. G. L. A., & Jin, Y. (2020). Seeking Formula for Misinformation Treatment in Public Health Crises: The Effects of Corrective Information Type and Source. Health Communication, 35(5), 560–575. https://doi.org/10.1080/10410236.2019.1573295

Zhaldak, H. P., & Kozii, U. M. (2024). The role of social media in crisis communication in the modern business context. Ekonomika, Menedzhment i Marketynh, 11, 417-424. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-417-424

Завантаження

Опубліковано

22-09-2026

Заява про доступність даних

Аналітичні матеріали, що лежать в основі цього дослідження, є загальнодоступними в репозиторії Zenodo за посиланням https://doi.org/10.5281/zenodo.18801927.
Репозиторій містить анонімізовані аналітичні таблиці, що відповідають таблицям 1–3, наведеним у статті.

Як цитувати

Нікитенко, В. (2026). Від реакції до позиції: фреймова модель відповідей бренду в цифровому середовищі. Актуальні питання масової комунікації, 40, 8-20. https://doi.org/10.17721/CIMC.2026.40.8-20