Шляхи адаптації українських корпоративних медіа до умов цифрової трансформації
DOI:
https://doi.org/10.17721/CIMC.2025.37.21-29Ключові слова:
корпоративні медіа; цифровізація; комунікативні стратегії; інноваційні технологіїАнотація
Проблематика дослідження цифрової трансформації корпоративних медіа охоплює кілька ключових аспектів: причини та переваги трансформації корпоративних друкованих видань та аудіовізуальних медіа, особливості цифрових медіа та перспективи їхнього розвитку, що є важливим завданням для вивчення контексту сучасних медіакомунікацій, цифровізації бізнесу та змін інформаційних потреб та звичок аудиторії. В умовах цифрової епохи споживачі інформації надають перевагу оперативності, доступності та інтерактивності, які забезпечують цифрові платформи. Водночас цифрові формати є більш економними, ніж друковані видання, що вимагають додаткових витрат на друк, логістику та розповсюдження, та здатні забезпечити глобальне охоплення корпоративних матеріалів без географічних обмежень, що потрапляє у коло зацікавленості сучасних корпорацій. Технічні можливості цифрових платформ дозволяють оперативно вносити зміни в матеріали, створювати двосторонню комунікацію між компанією та її аудиторією, а цифрові формати, поєднуючи в собі текст, зображення, відео, аудіо та інтерактивні елементи підвищують залученість аудиторії. Використання цифрових інструментів аналітики дозволяє відстежувати поведінку користувачів, що сприяє персоналізації контенту.
Завантажити
Посилання
Castells, M. (2009). Communication Power. Oxford: Oxford University Press.
Castells, M. (2007). Communication, power and counter-power in the network society. International Journal of Communication, 1, 238–266. URL: https://ijoc.org/index.php/ijoc/article/view/46/35
Debord, G. (1970). Society of the Spectacle. Detroit: Black & Red. URL: https://monoskop.org/images/e/e4/Debord_Guy_Society_of_the_Spectacle_1970.pdf
Городенко, Л. М. (2012). Теорія мережевої комунікації: Монографія [Network communication theo-ry: Monograph]. Київ: Академія Української Преси, Центр Вільної Преси
Інформаційний дайджест АКМУ #4 2025 [Information digest of the Ukraine’s Corporate Media Asso-ciation # 4 2025]. (2025). URL: https://corpmedia.com.ua/digest-04-2025/
Іванов, В. (2010). Основні теорії масової комунікації і журналістики: Навчальний посібник [Basic theories of mass communication and journalism: Textbook]. Київ: Центр Вільної Преси. URL: https://aup.com.ua/uploads/TMbook.pdf
Lull, J. (1995). Media, communication, culture: A global approach. NY: Columbia University Press.
McQuail, D. (2010). McQuail’s mass communication theory. 6th ed., Sage Publications
Носова, В. (2008). Корпоративні видання в сучасній Україні: Типологія, структура, принципи організації [Corporate editions in modern Ukraine: Typology, structure, organization princi-ples]. Вісник Дніпропетровського Університету. Серія: Літературознавство. Соціальні Комунікації [Dnipropetrovsk University Scientific Journal. Series: Literature. Social Commu-nications], 10. С. 104–108
Олтаржевський, Д. О. (2013). Основи та методи діяльності сучасних корпоративних медіа: Монографія [Basics and methods of moren corporate media activities: Monograph]. Київ: Центр Вільної Преси
Oltarzhevskyi, D., & Oltarzhevska, O. (2023). VR, NFT, Metaverse. How digital innovations affect the development of marketing and PR communications. Current Issues of Mass Communication, 33, 26–33. http://dx.doi.org/10.17721/CIMC.2023.33.26-33
Toffler, A. (1990). Powershift: Knowledge, Wealth, and Violence at the Edge of the 21st Century. NY: Bantam Books
Використання штучного інтелекту в роботі медіа. Рекомендації Мінцифри [Using AI in the media. Recommendations of Ukraine’s Ministry of Digital Transformation] (26.06.2024). URL: https://sk.ua/uk/vikoristannja-shtuchnogo-intelektu-v-roboti-media-rekomendacii-mincifri/?utm_source=chatgpt.com
Zagorulko, Y. O., & Oltarzhevskyi, D. O. (2023). Корпоративні комунікації: Свіжий погляд: Моног-рафія [Corporate Communications: Fresh view: Monograph]. Київ: Арт Економі
Завантаження
Опубліковано
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Alexander Lytvynenko

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії CC BY 4.0, яка дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.

















